درباره ما
شرکت تعاونی فارس مبینا (از شرکت‌های زیرمجموعه گروه شرکت‌های تارادیس و هلدینگ بین‌المللی KASA)، با رسالت بهبود فضای کسب و کار کشور در حوزه ارائه خدمات مالی و بانکی نوین (مانند SCF وEIPP) به کسب و کارها و بنگاه‌های تجاری در یک شبکه B2B Network تاسیس شده است. در بعد کسب‌وکار، رهیافت‌های ما مبتنی بر روندهای جهانی و با تکیه بر بهترین تجارب جهانی می‌باشد. مشتریان، شرکای تجاری ما هستند و منفعت ما درگرو منفعت ایشان است و با ایجاد پلتفرم‌های دیجیتالی خدمات بنگاه به بنگاه و اتصال مشتریان به این پلتفرم‌ها، سعی بر فراهم آوردن بهترین خدمات مالی و بانکی برای آنها را داریم. در بعد فناوری و مديريت، ابزارها، فناوری‌ها و متدولوژی‌های به‌روز و کارآمد را متناسب با ماهيت و نيازمندی‌های شرکت به کار گرفته‌ايم. برای نمونه می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
- پلتفرم SBMS ابزاری برای آگاهی از نتایج ایده‌های پیشنهادی، پیش از اجرای آنها
- پلتفرم تحلیل اقتصادی و آینده‌پژوهی KASA
- سیستم هوشمند شناسایی فرصت‌های کسب‌وکار (داخلی و بین‌المللی)
- سیستم انتخاب بازار بهینه با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
- سرویس مرکزی آینده‌پژوهی شرکتی (آینده‌پژوهی در محل - نسخه StormEYE)
- Knowledge Management
بزرگترین سرمایه ما حضور نیروی انسانی با اخلاق، ارزش آفرین، خلاق و با دانش به روز در تمام بخش های این مجموعه می‌باشد که ما را در اين مسير یاری می‌نمایند. توسعه همه جانبه‌ی قابليت‌های نیروی انسانی مهمترین رسالت سازمانی ما برای حفظ سرمایه های انسانی سازمان می‌باشد.
راهکار ما در زنجیره تامین فولاد
مدیریت زنجیره تامین شامل تمامی مراحل تهیه مواد اولیه، تولید محصولات میانی و نهایی، توزیع محصول تولید شده به عمده فروشان و در نهایت تحویل آن به مصرف کنندگان است. در زنجیره تامین فولاد عواملی چون: محدودیت تأمین کنندگان، تنوع محصولات و محدودیت مشتریان باعث تنوع گزینه-های فنی و اقتصادی می‌شود که این امر مدیریت زنجیره تامین به صورت منفرد در هر سطح و یا به صورت یکپارچه در کل سطوح را ضروری می‌سازد. به دلیل پویایی موجود، لازمه رسیدن به اهداف مدیریت زنجیره تامین فولاد، ایجاد هماهنگی میان سطوح مختلف زنجیره تامین، شناسایی عوامل تأثیرگذار و شناسایی نحوه تعامل بین عوامل مختلف است که در نهایت مستلزم تحلیل حجم زیادی از اطلاعات به صورت مجزا و توام می‌شود. تحقق این امر تنها از طریق داشتن نگاه سیستمی به مساله میسر است که در گروه فارس مبینا راهکاری عملی و اجرایی برای آن بکار گرفته ایم.
راهکار ما در زنجیره تامین ساختمان
گروه فارس مبینا با محوریت مدیریت زنجیره تامین در ساختمان به ارائه روش های جدید تدارکات در پروژه های عمرانی برای شرکت های ساختمانی، سازندگان و کارفرمایان می پردازد. بنیانگذاران این مجموعه که خود از خبرگان صنعت ساختمان هستند، بیان می کنند که در سال های اخیر در حین کار در شرکت های ساختمانی، علیرغم تلاش برای کاهش بسیاری از هزینه های بالاسری، قادر نبوده اند قیمت مناسبی در مناقصات پیشنهاد دهند. با بررسی های فراوان مشخص گردید که برای کاهش قیمت تمام شده پروژه باید از هزینه ی مصالح (که بعضاً تا ۷۰ درصد از هزینه پروژه را به خود اختصاص می دهد) کاسته شود. اما چگونه می توان ضمن حفظ کیفیت مورد نیاز، از هزینه تامین مصالح کاست؟
زنجیره تامین حوزه انرژی
استفاده ی گسترده از سوختهای فسیلی با توجه به محدودیت منابع، آلودگیهای محیط زیستی و افزایش تقاضا، به تدریج کاهش یافته و سبب روی آوردن بخشهای مختلف از جمله صنعت و حمل و نقل به سایر منابع انرژی شده است. انرژیهای تجدیدپذیر مانند انرژی باد، انرژی خورشیدی، زیست توده ها و سایر منابع تجدیدپذیر انرژی ، با توجه به مزایایی از جمله صرفه اقتصادی، سازگاری با محیط زیست و دسترسی آسان، در سالهای اخیر مورد توجه قرار گرفته و برای تولید برق و سوخت های پاک، به کار میروند. درتحقیقات علمی نیز مدلسازی زنجیره تامین انرژیهای تجدیدپذیر با توجه به ضرورت و کاربرد آن توسعه یافته است. این گروه مفتخر است تا راهکاری امن و مفید در این حوزه را ارائه دهد.
راهکار ما در زنجیره تأمین مالی و طلای دیجیتال
با ظهور زنجیره تامین دیجیتال، اطلاعات پراکنده در ساختار زنجیره تامین یکپارچه می‌شوند و هر سازمان به نیازها و چالش‌های دیگران دسترسی کامل خواهد داشت. سیگنال‌های عرضه و تقاضا از هر نقطه‌ای که منشا گرفته، بلافاصله در سراسر شبکه حرکت می‌کند و تقاضای خود را ارئه می‌دهد. کمبود یک ماده خام حیاتی، تعطیلی یک کارخانه بزرگ، افزایش ناگهانی تقاضای مشتری – همه این اطلاعات در سرتاسر سیستم، در لحظه قابل مشاهده خواهند بود. این موضوع به همه بازیگران زنجیره – و مهمتر از همه، مشتری – اجازه می دهد تا بر اساس آن برنامه‌ریزی کنند. بهتر از همه اینکه شفافیت، کسب و کارها را قادر می‌سازد، نه تنها به مشکلات زنجیره واکنش نشان دهند، بلکه آنها را پیش‌بینی کنند، شبکه را مدلسازی کنند و زنجیره تأمین را بلافاصله با تغییر شرایط تنظیم کنند. پلتفرم‌های وابسته به تارادیس و فارس مبینا، پلتفرمی نوآورانه و هوشمندانه، سوار بر لبه های فناوری مالی و تجاری می باشد، که با اتصال تعاملات تجاری فیمابین خریداران و فروشندگان و بانکها و موسسات مالی، امکان تامین مالی موثر و کارا و در لحظه را برای هریک از خریداران و فروشندگان در اکوسیستمی دیجیتال فراهم می آورد.
خط پرتابل استحصال طلا
شرکت تعاونی فارس مبینا جهت توسعه فعالیت های خود نسبت به خرید پتنت خط پرتابل استحصال طلا جهت معادن با معیار های بین نیم تا 8 پی‌پی‌ام اقدام نموده است. طراحی پایه و کلیه نقشه‌های فنی دوباره مورد بازبینی قرار گرفته و متناسب با شرایط پروژه‌ها قابل تغییر است.
تغییرات شرکت تعاونی فارس مبینا
شرکت تعاونی کفش فارس مبینا، پس از مجمع عمومی نسبت به تغییر نام به شرکت تعاونی تولیدی توزیعی ماشین سازی فارس مبینا و اصلاح حوزه عملیاتی خود اقدام نمود. باتوجه‌به سیاست‌گذاری سهام‌داران در توسعه فعالیت‌های شرکت، موضوع اساسنامه شرکت اصلاح گردید: به موضوع شرکت (ضمن حذف تولید کفش) بخشهای ذیل افزوده گردد: – تأسیس کارخانه‌های ساخت، بهره‌برداری و فروش انواع ماشین‌آلات، تجهیزات و فرآورده‌های صنعتی، معدنی، ساختمانی، کشاورزی و تولیدی – انجام هر نوع عملیات بازرگانی و عقد هر گونه قرارداد تجاری که برای پیشرفت امور شرکت لازم و مفید تشخیص داده شود. – ایجاد انجمن‌ها و افزودن شرکت‌های توانمند به اعضای تعاونی – راه‌اندازی پلتفرم‌ها و سیستم‌های مدیریت الکترونیکی زنجیره تأمین هوشمند – تهیه و اجاره ماشین‌آلات و تجهیزات جهت صنایع، معادن و پروژه‌های مختلف کارخانه‌های تولیدی، پروژه‌های کشاورزی، حمل‌ونقل و ترابری، ساختمانی، راه‌سازی، راهداری و… شامل سرمایه‌گذاری یا مشارکت در امور مربوط به فعالیت و بهره‌برداری از ماشین‌آلات و تجهیزات در پروژه‌های صنعتی، معدنی، راه‌سازی و عمرانی کشور، خرید، فروش، بازدید و بازرسی، نگهداری و اجاره ماشین‌آلات، ارائه خدمات، ساخت و تعمیر قطعات یدکی مربوطه، ایجاد و توسعه تأسیسات لازم – تحصیل اعتبار یا اخذ وام از مؤسسات و بانک‌های داخلی و بین‌المللی به‌منظور اجرای مقاصد شرکت با تصویب مجمع‌عمومی وفق مقررات کشور و همچنین دادن اعتبار به اعضا و سایر شرکت‌ها و افراد مراکز شرکت: شرکت می‌تواند در تمام نقاط کشور و سایر کشورها شعب یا نمایندگی تأسیس نماید. تغییر مرکز اصلی انجمن و تأسیس شعب آن کتباً به اطلاع اتاق تعاون و اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ایران خواهد رسید. اهداف شرکت: راهبری کلان و دراز مدت اعضاء در ارتباط با برنامه‌های اصلی و اهداف شرکت ایجاد هماهنگی بین اعضاء در مسیر توسعه کمی و کیفی صنایع تجهیزات سازی فراهم نمودن پیشنهادهای ارزی و ریالی به‌منظور تخصیص به اعضاء در زمینه‌های انتقال تکنولوژی، ضمانت‌نامه‌های ارزی و ریالی، توسعه کمی و کیفی آموزشی، تحقیقاتی و… ایجاد تسهیلات لازم جهت ثبت و حفظ حقوق اختراعات و فناوری‌های جدید برنامه‌ریزی و هدایت صنعت ساخت تجهیزات در مسیر توسعه صادرات از طریق برگزاری نمایشگاه‌های تخصصی داخل و خارج کشور ایجاد بانک اطلاعاتی در مورد شرکت‌ها و کشورهای خارجی و شناسائی منابع مالی و اعتباری و طرح‌های بالقوه و بالفعل و قوانین موجود آنها. حمایت‌های اجرائی لازم از اعضاء در راستای حضور در طرح‌های خارج از کشور. پشتیبانی جهت صدور خدمات فنی و مهندسی حمایت اجرائی از اعضاء در موارد دعاوی حقوقی با شرکت‌ها و کشورهای خارجی. ارتباط با مراکز صنعتی و آموزشی داخلی و خارجی و توصیه و اجرای برنامه‌های آموزشی و تحقیقاتی معرفی و صدور قابلیت‌های مهندسی و اجرائی اعضاء در سطح بین‌المللی بالابردن کیفیت محصولات شرکت‌های عضو در انطباق با استانداردهای بین‌المللی و حفظ منافع مشتریان مشاوره در ارتباط با قراردادهای انتقال تکنولوژی و ارائه توصیه و دستورالعمل‌های اجرائی جمع‌آوری و طبقه‌بندی توانمندی‌های فنی، مهندسی و تشکیلاتی شرکت‌های عضو ارائه طرح‌های بهینه متناسب با مشکلات اعضاء با قوانین موجود و تعیین و پیشنهاد زمینه‌های جدید کاری ایجاد صندوق‌های حمایتی در هر نوع و اندازه مانند صندوق‌های توانمندسازی شناسائی پروژه‌های قابل انجام در داخل و خارج از کشور و پیشنهاد آن به یک عضو یا مجموعه‌ای از اعضا ایجاد هماهنگی در بین اعضاء به‌منظور استفاده از ظرفیت‌های بالقوه و بالفعل یکدیگر انعکاس نیازهای ارزی مورد نیاز اعضاء به وزارت صمت و وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی پیشنهاد تقسیم کار پروژه‌ها و طرح‌های بزرگ ملی در بین اعضاء انتشار نشریات و دستورالعمل‌های آموزشی، برگزاری سمینارها، همایش‌ها، وبینارها و کلاس‌های آموزشی در داخل و خارج از کشور و برنامه‌ریزی و اجرای نیازهای آموزشی مدیران ارشد شرکت‌های عضو اعزام نماینده و عضویت در مجامع صنعتی، آموزشی، صنفی خارج از کشور ارتباط با کلیه شرکت‌های ایرانی و خارجی و جمع‌آوری و ثبت توانایی‌ها و علائق و مشکلات آنها ارزیابی توانمندی‌های فنی، مدیریتی و اجرای رتبه‌بندی شرکت‌های مرتبط با اهداف مجموعه جهت هدایت پروژه‌ها به سمت اعضاء در زمینه ساخت تجهیزات و پیشنهاد به کارفرمایان
اخبار حواله‌های طلا
راه‌اندازی باشگاه مشترین، راه‌اندازی خطوط مخابراتی، تلفن گویا و دهها طرح دیگر در دستور کار مجموعه قرار گرفته است و به زودی اخبار زیادی اطلاع‌رسانی خواهد شد.
سرمایه‌گذاری در معادن طلا و مس
شرکت تعاونی فارس مبینا نسبت به خرید بخشی از یک معدن طلای داخلی و قسمتی از یک معدن طلا واقع در آفریقای جنوبی اقدام نموده است. همچنین مذاکرات خرید چند معدن دیگر نیز در حال انجام است.
Services
خدمات ما
ایجاد زنجیره تامین
زنجیره تامین پایدار (Sustainable supply chain) در نظر گرفتن مسائل اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی در تمامی فرایندهای سازمانی است. این فرایندها شامل کل چرخه عمر زنجیره تامین از خرید مواد اولیه تا طراحی و توسعه محصول و انبارداری و توزیع و تحویل کالای نهایی می‌باشد.
ایجاد زنجیره ارزش
زنجیره ارزش برای توصیف کلیه فعالیت‌های کسب و کار مورد نیاز جهت ایجاد یک محصول از ابتدا تا پایان استفاده می‌شود (به عنوان مثال طراحی، تولید، توزیع و غیره). تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، مدل‌های بصری از این فعالیت‌ها را به کسب و کارها می‌دهد.
Contact
تماس با ما
AAA
AlgoTara,Taradis Platforms, Gold Fund and More
ایمیل
Info@farsMobina.com
شماره تماس
02128420272